assurance homme clé cic | Essilor – Wikipedia

Homme clé : définition
L’expression homme clé représente radical personne (homme ou bien femme) ayant un rôle déterminant dans le fonctionnement de l’entreprise, la production du chiffre d’affaires et du résultat. A titre d’exemple, les hommes clés d’une entreprise être :

– Le et pourquoi pas les chefs d’une succinct et moyen entreprise

– Un collaborateur possédant un savoir-faire, une science, un métier et pourquoi pas une technique directement liés à l’objet social

L’homme clé peut ainsi être un chef d’entreprise mais aussi un employé sur lequel reposent des poste essentielles de l’entreprise (un commercial hors-pair, un ingénieur expérimenté…).

Essilor International (Euronext: EI) est une société française qui conçoit, fabrique et commercialise des verres correcteurs et des optiques ophtalmiques.

Il s'agit du premier fabricant mondial de lentilles ophtalmiques (37% du marché mondial en 2013, dont 75% en France).[[[[2] Carl Zeiss d'Allemagne (18% du marché mondial) et Hoya du Japon (13%)[[[[3]qui dominent le marché sur tous les continents et sont la quatrième société européenne de dispositifs médicaux[réf. nécessaire].

Essilor est né en 1972 de la fusion des sociétés françaises Essel et Silor. Ses activités sont fortement axées sur la R & D avec un budget annuel de plus de 200 millions d'euros.

Essilor est le premier objectif progressif de Varilux qui corrige la presbytie en fournissant au porteur une correction de la vision de près, de la vision et de la vision.[[[[4].

Sous la direction de Xilier Fontanet, qui a fait de lui un champion du monde âgé de 20 ans, Essilor est coté à la bourse Euronext Paris. Il fait partie de l'indice CAC 40 à compter du 3 janvier 2005.[[[[5].

En 2017, il compte 67 000 employés. La société est dirigée par Hubert Sagnières et son siège est à Charenton-le-Pont.

En janvier 2017, Essilor et Luxottica, premier fabricant et distributeur mondial de montures de lunettes, ont annoncé la signature d'un accord de fusion entre deux sociétés. En mars 2018, la Commission européenne a donné son feu vert à l'adhésion pour donner naissance à la première optique intégrée au monde (16 milliards d'euros de chiffre d'affaires et une capitalisation boursière de près de 57 milliards d'euros). , nouvelle ferme EssilorLuxottica était né.

1849-1972: Les racines d'Essilor: Essel et Silor[[[[changer | changer le code]

Les origines d'Essel remontent à 1849, lorsque treize ouvriers de lunettes parisiens ont adhéré à l'association: Fraternelle Lunar Wearers Association (devenue bientôt la Société des Lunetiers (SL) et dont le nom est devenu Esselé). La Société des Lunetiers dans le quartier du Maret produit d’abord des montures de lunettes. Peu de temps après les années 1860, ce catalogue se diversifie grâce à l’acquisition de plusieurs usines, notamment dans l’est de la France. À la fin XIXe Au 21e siècle, SL fabrique non seulement des montures et des verres correcteurs, mais également des instruments géodésiques, du matériel de boussole et de dessin, des optiques et divers produits en bois.

En 1955, la société lança avec succès un nouveau type de monture de lunettes: Nylori, dont le principe est maintenant largement utilisé pour fixer le verre sur la monture à l'aide de fil de nylon. En 1959, la Lunetier Society (future Essel) modifia la correction de la presbytie en lançant Varilux, le premier cristallin progressif au monde, Bernard Maitenaz.

L'histoire de Silor commence en 1931 sous le nom de Lissac. La société Lissac Brothers est le premier distributeur de lentilles ophtalmiques et de montures dans les magasins d'optique avant d'être le fabricant de lentilles de réparation. En 1959, alors que Lunetiers Varilux était lancé, Lissac commercialisait également un nouveau produit prioritaire: le verre Orma 1000, à la fois léger et incassable.

1972-1979: début d'Essilor[[[[changer | changer le code]

Après de nombreuses années de rivalité commerciale, Essel et Silor unissent leurs forces donnant naissance à Essilor, la troisième plus grande société ophtalmique au monde.

Pour la première année d’existence, Essilor a été marquée par deux événements majeurs: la création d’une société actionnaire, Valoptec, avec plus de la moitié des actions de la société, et l’acquisition de Benoist-Berthiot, producteur français de produits optiques, qui produit également des lentilles progressives.

Au milieu des années 1970, Essilor est devenu un véritable groupe. A cette époque, certaines activités du groupe (compas, outils de dessin) ont été cédées au profit de la délocalisation. En 1974, Essilor a créé BBGR, une filiale de Benoist-Berthio et Guilbert-Routit, spécialisée dans la fabrication de lentilles de réparation. Déjà en 1975, la société est devenue publique. La combinaison des innovations conçues par Essel et Silor offre des synergies uniques et permet le lancement du Varilux Orma, un verre organique progressif en 1978.

La fin des années 1970 est marquée par l'expansion géographique d'Essilor. En achetant des installations de production aux États-Unis, en Irlande et aux Philippines, Essilor se transforme d’une société exportatrice à une société internationale.

1980-1989: croissance internationale[[[[changer | changer le code]

Dans les années 1980, la concurrence s’est intensifiée. Pour réduire les coûts et améliorer le service, Essilor ouvrira quatre nouvelles usines dans quatre ans: une au Mexique, une à Porto Rico, une au Brésil et la dernière en Thaïlande. En France, de nouveaux outils ont facilité l'automatisation des processus de production. De nombreux distributeurs acquièrent le groupe ou deviennent des filiales d'Essilor en Europe: (Norvège, Portugal) et en Asie: (Birmanie, Indonésie, Japon, Malaisie, Singapour, Taiwan et au Vietnam). Aux États-Unis, les filiales ont été consolidées sous l’origine de la société américaine Essilor, créée en 1986.
Ce réseau mondial permet à Essilor de lancer une nouvelle génération de verre progressif Varilux, Multi-Desig Europe et États-Unis. À la fin des années 1980, Essilor est devenu le leader mondial des lentilles oculaires.

1990-1999: Partenariat et Varilux Comfort[[[[changer | changer le code]

Pour conserver sa position de leader mondial, Essilor abandonne progressivement ses activités pour se concentrer sur les lunettes et instruments optiques. Soulignant la valeur ajoutée des lentilles, la société a lancé Crizal i en 1992, un traitement pour une variété de lentilles de correction combinant des propriétés anti-éraflures, anti-éblouissement et anti-taches. Le partenariat entre Essilor et la société américaine PPG, lancée en 1991, permet de faire la transition entre les verres photochromiques d’une couleur claire et sombre, en fonction de l’intensité de la lumière ambiante. Avec l'acquisition de Gentex en 1995, Essilor était en mesure de commercialiser un verre en polycarbonate étanche, léger et incassable. En 1992, Essilor a lancé Varilux, la quatrième génération de verres progressifs, sous le nom de Varilux Comfort. Ce produit est l’objectif le plus progressif au monde à ce jour.

En 1998, le groupe a fondé l’Université de Varilux d’après le nom de marque Varilux. Il s’agit d’un centre de formation dont l’objectif principal est d’aider à la formation de spécialistes de la vision et de leur présenter les produits Essilor afin de développer des dispositifs de presbytie en lentilles progressives et d’éviter autant que possible les réglages inexacts. En 2012, l’Université Varilux devient l’Académie Essilor.

2000-2009[[[[changer | changer le code]

Pour Essilor, la joint-venture du groupe avec Nikon a été désignée en 2000. Début XXIe Au XIXe siècle, d'importants progrès technologiques ont été réalisés, tels que le verre progressif Varilux Physio, basé sur la technologie Twin Rx associée à la technologie WAVE pour calculer et créer une conception en verre de haute précision sur une surface numérique.

En 2005, Essilor a rejoint le CAC 40 à la Bourse de Paris.[[[[6].

En 2008, Essilor a annoncé l’acquisition d’une société suisse de dispositifs de prescription optiques, Satisloh. Le but de cette acquisition était d’internaliser une partie de la production pour fournir davantage de produits transformés[[[[7].

En décembre 2009, Essilor a annoncé qu'une société américaine avait déjà assemblé des lunettes FGX International Holdings pour un montant de 388 millions d'euros. Il est financé par les liquidités et les lignes de crédit existantes d'Essilor.[[[[8].

2010-2016[[[[changer | changer le code]

Essilor finalise l'acquisition du groupe américain Signet Armorls en 2010. Cette transaction a permis à Essilor d’offrir d’autres produits de milieu de gamme[[[[9] pour produire et distribuer une licence[[[[10].

L'acquisition de 50% Shamir Optical par Essilor a débuté en 2010 et s'est achevée en 2011. Dans le même temps, il était nécessaire de renforcer l'offre du groupe à moyen terme.[[[[11].

En janvier 2011, Essilor lancera une joint-venture avec Wanxin Optical, dans laquelle le Groupe acquerra une participation de 50%.[[[[12]. La collaboration avec ce leader local permet au groupe de rester ferme au milieu.

Le premier centre d'innovation et de technologie des États-Unis sera ouvert le 4 octobre 2011 à Dallas. Des équipes de recherche et développement ont été constituées autour de l'ingénierie et du marketing. La liaison des partenaires au niveau local a été l’un des objectifs principaux[[[[13].

29 mai 2013, Essilor et Safilo signent un contrat de licence de 10 ans autorisant l'utilisation de la marque Polaroid sur divers objectifs polarisants pour athlètes.[[[[14]. Ces lunettes de soleil offrent une protection contre l’eau éblouissante ou la neige.

, Essilor a annoncé la signature d'un contrat portant sur l'acquisition de 51% du capital de Transitions Optical, toujours détenu par PPG[[[[15]. En avril 2014, l’acquisition de 1,73 milliard de dollars a été finalisée, ce qui porte à 100% le capital d’Essilor.[[[[16]. Cet accord a également conduit à l'acquisition d'Intercast par le fournisseur italien de lunettes de soleil[[[[17].
Transitions Optical est un inventeur du verre organique dont le ton dépend de la luminosité.[[[[18]. Le développement de ce verre a été réalisé par les équipes Essilor et PPG.

En novembre 2013, Essilor acquerra CostaSpécialisé dans les lunettes de soleil de sport de haute qualité pour 270 millions de dollars[[[[19]. La société annonce également avoir acquis 50% de Xiamen Yarui Optical Company Ltd, le leader chinois des lunettes de soleil médiévales.

La majorité du capital de Frame Displays a également été acquise par Essilor[[[[20].

Les laboratoires de prescription optiques Riverside au Québec et en Ontario se sont associés à Essilor. Les laboratoires d'optique Benson Edwards Optical Lab et CPS 360 sont deux autres laboratoires récepteurs en Ontario[[[[21].
Essilor a étendu ses activités au Brésil en signant un partenariat avec Comprol[[[[22].

En 2014, Essilor a décidé de transformer ses Battants & 39;[[[[23].

En février 2014, Essilor acquerra Contacts côtiersSociété canadienne de vente en ligne de lunettes et lentilles pour 282 millions d’euros[[[[24].

Le 25 juin, l'ancien président d'Essilor, Bernard Maitenaz, a reçu le prix Apollo de l'American Optometry Association[[[[25]. Ce prix reconnaît les personnes qui ont fait une différence majeure dans le domaine de la santé visuelle[[[[26]. Cette distinction résulte de l'invention de 1959, les lentilles progressives de Varilux[[[[27].

En 2016, Essilor a acquis Vision Direct, l'un des leaders européens de la vente de lentilles de contact via Internet.

En août 2016, Essilor a signé un accord visant à acquérir le groupe MyOptique, l'un des principaux distributeurs de produits optiques en Europe.[[[[28].

En 2016, Essilor est impliqué dans une affaire de conflit d'intérêts potentiel, l'un de ses dirigeants faisant partie de l'autorité de la concurrence, bien qu'il mène actuellement une enquête. Pratiques Essilor[[[[29].

EssilorLuxottica est né en 2018[[[[changer | changer le code]

Le 16 janvier 2017, Essilor et Delfin, l'actionnaire majoritaire du groupe Luxilica, ont annoncé la signature d'un accord visant à créer un acteur optique intégré dans le cadre de la fusion entre Essilor et Luxottica.

La Commission européenne approuve la fusion entre Essilor et l'italien Luxottica. L'objectif de la fusion est de créer la première société d'optique intégrée au monde avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 16 milliards d'euros et une capitalisation boursière de près de 50 milliards d'euros. [[[[30].

Le 1er octobre 2018, une nouvelle société, EssilorLuxottica, est née.

Essilor est organisé en trois activités: les verres correcteurs; Lunettes de soleil et lunettes pré-assemblées; outils et équipements.

En 2017, le chiffre d'affaires d'Essilor sera divisé comme suit[[[[31] :

  • 87% pour la vente de lunettes et de dispositifs optiques
  • 10% pour lunettes de soleil et verre pré-assemblé
  • 3% pour les appareils

Lunettes correctrices[[[[changer | changer le code]

Les lentilles correctrices sont fabriquées dans des usines de fabrication, puis adaptées au laboratoire en fonction des prescriptions et des besoins individuels de l'utilisateur. Essilor dispose d'un réseau mondial d'installations de fabrication, de laboratoires de prescription et de centres de distribution proposant des optiques, des circuits optiques ou des ventes directes à travers leurs objectifs, leurs lunettes ou leurs lunettes de soleil. sites Web.

Lunettes de soleil et lunettes montées[[[[changer | changer le code]

Essilor fabrique et commercialise des lunettes de soleil non correctrices et des lunettes préassemblées vendues dans les pharmacies, les chaînes de distribution, les aéroports et Internet.

En 2010, le groupe Essilor fera l’acquisition de FGX International, leader nord-américain[[[[32].

En 2011, Essilor aux États-Unis achète StyleMark, un distributeur de verres pré-assemblés[[[[33].

Essilor va acquérir en 2013 une participation de 50% dans Xiamen Yarui Optical, propriétaire de la marque Bolon, une société chinoise.[[[[34]et j'ai acheté American Costa, spécialiste des lunettes de soleil pour sports nautiques[[[[35].

En Turquie, le groupe Essilor a acquis en 2015 Merve Optik, un grossiste en produits d'optique, qui possède également Ossé, une marque de lunettes de soleil très appréciée dans le pays.[[[[36].

Instruments et équipement[[[[changer | changer le code]

La division Essilor Instruments distribue des produits optiques aux spécialistes de l’optique et de la vision. Acquis par l’intermédiaire d’une filiale en 2008, Satisloh[[[[37]Essilor fournit également aux fabricants de récepteurs et de lentilles des équipements de revêtement et de traitement, des équipements de finition et des machines de précision.

En 2013, le groupe Essilor a acquis 68,3% du capital du fournisseur de technologie français Interactive Visuel Système (IVS).[[[[38].

Toujours en 2013, Essilor annoncera l’acquisition de Humanware, une société canadienne qui est le leader mondial de la conception et de la distribution de dispositifs électroniques malvoyants ou aveugles.[[[[39].

Patrimoine scientifique et technique[[[[changer | changer le code]

Essilor gère une collection d'objets liés à son histoire et collabore avec plusieurs agences liées à l'optique. Il propose notamment une collection de collections de Pierre Marly au musée Morezi et, en 2008, signe un partenariat avec le CNAM afin de s'associer à une mission nationale de protection du patrimoine scientifique et technique moderne.[[[[40]source insuffisante .

l'innovation[[[[changer | changer le code]

Essilor investit chaque année plus de 200 millions d'euros dans la recherche et l'innovation.

L'équipe de recherche et développement Essilor emploie 450 chercheurs dans le monde entier dans ses trois centres d'innovation et de technologie situés en France, aux États-Unis et en Asie.[[[[41]. Les sites français ont été regroupés dans Créteil, un nouveau centre de R & D depuis 2013[[[[42].

En 2010, Essilor a créé ses Shopper Labs, des magasins expérimentaux pour opticiens, afin de les accompagner dans leurs activités professionnelles. Il y a plus de 500 visiteurs par an dans 25 salles de nationalités différentes[[[[43].

En 2011, Essilor a reçu l’accréditation des tests d’usure des universités Pierre et Marie Curie.

En 2015, Essilor a lancé un verre filtrant à la lumière bleue, les plans Prevencia, qui répond aux besoins des industries métamorphiques sans amélioration. [[[[44]. Mais on s’interroge sur la pertinence de ces lunettes de lumière bleue: dans le cas de Sébastien Point, le chercheur en éclairage, éclairage LED et écrans ne représente pas une menace pour la santé publique, mais les inconvénients du "filtrage des lunettes bleues" peuvent être à l’origine d’effets néfastes, tels que la modification de la perception des couleurs, la réduction de la sensibilité de nuit, interruption de l'horloge biologique, mais aussi augmentation du nombre de cas de myopie, ce qui peut être dû à l'absence d'ondes courtes lors de la croissance de l'œil dans l'enfance. [[[[45],[[[[46],[[[[47] .

En 2016, Essilor ouvrira la voie à une correction visuelle en coupant les lentilles avec dioptrie -104[[[[48].

En août 2017, Essilor a classé Forbes au 52e rang des 100 entreprises mondiales les plus innovantes.[[[[49].

E SPF[[[[changer | changer le code]

2012: Essilor crée un indice de protection afin de protéger nos yeux des UV nocifs. E-SPF (Eye Sun Protection) prend en compte les directions UV dans toutes les directions, c'est-à-dire les rayons UV qui atteignent l'avant et l'arrière du verre[[[[50].
En 2015, Essilor améliorera sa protection contre les rayons UV E-SPF en la portant à 35[[[[51].

Système de protection des yeux[[[[changer | changer le code]

L'innovation Eye Protect System filtre de manière sélective la lumière bleue sur les lentilles non peintes. Ce n'est pas un traitement, car il implique des petites molécules spécifiques qui sont directement dans le noyau du verre.

En 2016, cette technologie remportera un prix de l'innovation au salon international Silmo[[[[52].

les partenariats[[[[changer | changer le code]

Au fil des années, Essilor a également développé un réseau international de collaborateurs, associant diverses universités, groupes industriels et entreprises.

Institut de vision[[[[changer | changer le code]

Essilor participe au Paris Vision Institute, un centre de recherche ophtalmologique lancé en décembre 2008[[[[53]. Le partenariat a pour objectif d’impliquer les entreprises industrielles dans la recherche pour faire émerger de nouvelles méthodes de soins.[[[[54]. Le Vision Institute développe des lunettes pour les malvoyants. Ce dispositif s'adapte à tout handicap du porteur de lunettes, lui permettant d'obtenir la photo la plus adaptée[[[[55].

Essilor a lancé un partenariat de recherche avec le Vision Institute afin de déterminer la longueur d'onde des flux lumineux contribuant à la dégénérescence des cellules rétiniennes.[[[[56]. En septembre 2013, Essilor a lancé le verre pour se protéger des rayonnements nocifs, Crizal Prevencia [[[[5].

En 2015, Essilor, en collaboration avec Vision et l'Université Pierre-et-Marie Curie, a établi un partenariat avec la chaire Silversight afin d'analyser le lien entre vieillissement de la vision et perte d'autonomie.[[[[57].

Université de Montréal, Canada[[[[changer | changer le code]

En 2001, Essilor a lancé un partenariat avec l’Université de Montréal sur la perception de l’œil et le vieillissement.. En 2003, le CRSNG-Essilor est devenu le chef de file de l’industrie.

École polytechnique de Montréal, Canada[[[[changer | changer le code]

En 2012, Essilor signera un partenariat visant à créer une chaire de recherche sur la thérapie optique.

Université médicale de Wenzhou[[[[changer | changer le code]

En 2013, Essilor a créé une unité de recherche à l'Université médicale de Wenzhou en Chine pour étudier la progression de la myopie, en particulier chez les enfants.

Université de shanghai[[[[changer | changer le code]

En 2007, Essilor et l'Université de Shanghai ont créé un centre de recherche et développement sur les nanomatériaux et les nanotechnologies.

CNRS[[[[changer | changer le code]

Partenaires Depuis 2004, Essilor et le CNRS ont signé en avril 2015 un partenariat scientifique d'une durée de cinq ans visant à développer le développement des verres et des verres.

Par la suite, l'Institut Vision Impact a été lancé en mars 2013 avec le soutien d'Essilor. Cet observatoire a pour objectif de collecter des recherches et des données mondiales sur les malentendus et leurs conséquences socio-économiques. Une des premières enquêtes sur le site Web de l'Observatoire a révélé une baisse de productivité de 269 milliards de dollars par an.[[[[58]dont 50 milliards au niveau européen.

Varilux[[[[changer | changer le code]

Varilux est un Bernard Maitenaz inventé en 1959, une marque de lunettes progressives. Ces lunettes étaient les premiers verres progressifs sur le marché[[[[59].

En août 2012, Essilor a lancé les objectifs Varilux série S. Leurs méthodes de production ont permis de regarder la structure du verre, de corriger les yeux des presbytes. Ces méthodes ont également réduit les effets ressentis par les porteurs de lunettes. 1200 paramètres ont été pris en compte pour élargir le champ de vision des porteuses spectrales[[[[60]. Enfin, développement de verres de 40 à 40 D prescripteurs unifocaux et de -25D à + 10D (Varilux Exceptio)[[[[23].

Crizal[[[[changer | changer le code]

En 1992, Essilor a lancé une nouvelle innovation, Crizal: un verre qui empêche les rayures, les reflets et la saleté.

En 2013, Essilor Crizal a lancé Lens of Prevencia pour protéger les yeux des rayons UV et de la lumière bleue nocive.

En 2017, Essilor Crizal lance un nouveau traitement anti-réfractif à base de lentilles Sapphire +. Ces lunettes réduisent les reflets à l'avant et à l'arrière du verre (effet de halo, fantôme) et quel que soit l'angle de la lumière. Ils bloquent les parasites légers de toutes les directions[[[[61].

transitions[[[[changer | changer le code]

Les verres Transitions sont des verres photochromiques, également appelés verres à tons variables. Les pigments photochromiques intégrés aux lentilles changent lorsqu'ils sont exposés aux rayons ultraviolets: plus l'exposition est élevée, plus les lentilles Transitions sont plus sombres.

À l’origine, Transitions Optical, Inc., une coentreprise de PPG Industries & # 39;

En 2009, Transitions Optical lancera le premier casque de moto photochromique.

En 2010, Transitions Optical a lancé ses objectifs Transitions XTRActive, une nouvelle technologie offrant une protection supplémentaire derrière le pare-brise.

En avril 2014, Essilor a finalisé l'acquisition de Transitions Optical.

En 2018, Essilor collaborera avec Transitions Optical et Johnson & Johnson Vision pour créer des lentilles de contact à technologie photochromique (innovation sans précédent).

Eyezen[[[[changer | changer le code]

Essilor Eyezen lance en 2015 "des lunettes pour toute une vie".[[[[62].

Xperio[[[[changer | changer le code]

Lancées aux États-Unis en 2009, les lunettes de soleil polarisées Xperio éliminent les reflets tout en offrant un excellent confort et une excellente qualité de la vision.[[[[63],[[[[64].

Depuis la fin des années 2000, et particulièrement grâce aux activités du directeur exécutif Hubert Sagnières, Essilor a développé une action caritative et un engagement social visant généralement à développer une bonne vision du monde.[[[[65] (Des milliards de personnes dans le monde ont vu une mauvaise vue)[[[[66]).

initiatives[[[[changer | changer le code]

Essilor Vision Foundation[[[[changer | changer le code]

Essilor Vision Foundation a été créé aux États-Unis en 2007 pour aider à éliminer les cas de mal-voyants d'enfants ayant des conséquences sur leur vie. Il a lancé trois programmes basés sur des volontaires.

Vision pour la vie[[[[changer | changer le code]

, Essilor annonce la création d'un programme Vision de la vie30 millions d'euros avaient été alloués à l'origine pour lutter contre la mauvaise vision non corrigée[[[[67].

En mars 2017, le groupe Essilor annonce une économie supplémentaire de 19 millions d'euros pour une économie inclusive et philanthropique afin d'éliminer la vision médiocre d'une génération du monde[[[[68].

Institut Vision Impact[[[[changer | changer le code]

Essilor lancera en 2013 un observatoire international consacré à la contribution sociale et économique d'une vision pauvre: l'Observatoire des défis de la vision (Institut Vision Impact)[[[[69].

Nouvelle vision[[[[changer | changer le code]

Essilor a créé en 2013 un modèle d'économie inclusive 2.5 Nouvelle vision proposer des solutions aux personnes n'ayant pas accès aux aides visuelles, aux populations sous-représentées et aux communautés rurales où les personnes n'ont pas accès aux canaux de distribution traditionnels. Les programmes NVG sont conçus pour les clients à faible revenu en proposant des produits de lunetterie et leur distribution.

Mitra Eye[[[[changer | changer le code]

Essilor a lancé le programme en 2013 Mitra Eye (Ami hindi) en Inde pour répondre aux besoins non satisfaits en matière de santé visuelle, recruter et former des jeunes sans emploi ou jeunes pour qu'ils découvrent les problèmes de vision et offrent la première nécessité[[[[70].

Programme Mitra EyeDéveloppé dans 14 provinces de l’Inde, a aidé plus de 2,5 millions de personnes dans leurs communautés locales à mieux voir[[[[71].

En 2018, le programme Mitra Eye a choisi le gouvernement australien pour faire partie de la plate-forme de soutien à l'investissement pour les pays en développement. Ce partenariat crée des soins de la vue abordables pour près de 100 000 consommateurs à faible revenu au Bangladesh et éduque les jeunes en tant que soignants du premier œil (appelé Eye Mitras)[[[[72].

Ambassadeurs de Visions[[[[changer | changer le code]

Lancé en 2015 programme ambassadeurs vision est l'une des initiatives de la division 2.5 Nouvelle vision. Le programme éduque les gens à faire des dépistages simples et à vendre des lunettes de lecture et des lunettes de soleil.

les partenariats[[[[changer | changer le code]

Special Olympics[[[[changer | changer le code]

Essilor est Special Olympics Partner depuis 2002 a fourni à plus de 180 000 athlètes des lunettes et des conseils sur la manière de les voir pour un usage quotidien et sportif.[pertinence contestée].

La vision de nos enfants[[[[changer | changer le code]

Co-financier Vision pour la vie, La vision de nos enfants est un mouvement qui réunit gouvernements, agences de développement, secteur privé, professionnels des soins de la vue et acteurs locaux. Sa mission est de tester la vision de 50 millions d'enfants dans le monde d'ici 2020 afin de détecter d'éventuels troubles visuels à la maison.

Industrie automobile internationale[[[[changer | changer le code]

En 2017, la Fédération automobile internationale (FIA) et Essilor concluront un partenariat de trois ans pour la sécurité routière. Dans le cadre de la campagne de la FIA pour la campagne sur la sécurité routière, Essilor et la FIA promeuvent une bonne vision en tant que piliers de la sécurité routière et mènent de vastes campagnes de sensibilisation.[[[[73].

Fonds d'affectation spéciale Jubilee[[[[changer | changer le code]

En 2018, Essilor signe un partenariat Fonds d'affectation spéciale Jubilee et s'est engagé à étendre ses modèles commerciaux inclusifs et ses programmes caritatifs à 900 millions de personnes souffrant de la vision du Commonwealth.[[[[74].

Cet engagement se traduit par la fourniture d'infrastructures et la fourniture de lentilles correctrices gratuites à 200 millions de personnes vivant sous le seuil de pauvreté.

Développement durable[[[[changer | changer le code]

Essilor a signé le Pacte mondial des Nations Unies depuis 2003, promouvant dix principes relatifs aux droits de l'homme, aux normes du travail, à l'environnement et à la lutte contre la corruption.

Le groupe fait partie de l'indice européen carbone 100 le plus bas d'Euronext, qui contient 100 des stocks de carbone les plus bas d'Europe[[[[75].

En 2017 Essilor, 4ème des 50 plus grandes entreprises françaises consommatrices de papier, est responsable de sa politique papier responsable[pertinence contestée][[[[76].

La participation des employés[[[[changer | changer le code]

L'actionnariat salarié chez Essilor a été développé sous la présidence d'Hubert Sagnières[[[[77].

Un actionnaire de 9 000 salariés, détenant 8% du capital de la société, a été fusionné avec Valoptec[pertinence contestée][[[[78]source insuffisante avec trois des quinze places au conseil d’essence.

Essilor est l’une des trois principales sociétés françaises où l’actionnariat salarié est la plus répandue[[[[79], qui a été mentionné à plusieurs reprises par le président Emmanuel Macron[[[[80].

Conseil d'administration[[[[changer | changer le code]

En 2019[[[[81], consiste en:

  • Hubert Sagnières, président
  • Philippe Alfroid, ancien directeur général adjoint d'Essilor
  • Antoine Bernard, PDG de Saint-Affrique, Barry Callebaut (Suisse)
  • Maureen Cavanagh, Key Account Manager, Essilor (USA), États-Unis – Actionnaire salarié
  • Juliette Favre, directrice des projets stratégiques, opérations globales, et présidente de l'association Valoptec, représentant des salariés actionnaires
  • Louise Frechette, membre du conseil d'administration de la Global Leadership Foundation (Royaume-Uni)
  • He Yi, président d'Essilor en Chine, président d'Essilor Hong Kong
  • Bernard Hours, ancien PDG du groupe Danone
  • Ludovic Mathieu – Vice-président pour l'Afrique, le Moyen-Orient, la Turquie et la CEI Essilor, représentant du personnel
  • Annette Messemer, Commerzbank AG (Allemagne), responsable des entreprises clientes
  • Marc Onetto, ancien vice-président directeur des opérations et du service clientèle d'Amazon
  • Olivier Pécoux, PDG de Rothschild & Cie
  • Paul du Saillant – Directeur Général Délégué d'Essilor
  • Laurent Vacherot, PDG d'Essilor
  • Jeanette Wong, directrice générale du groupe DBS (Singapour)
  • Delphine Zablocki, agent de production qualifié – administrateur représentant l'employé

En 2013, un nouveau comité sur la responsabilité sociale de l'entreprise sera créé au sein du conseil d'administration.[[[[82]. Louise Fréchette s'appelle Présidente. Ce comité a pour objectif de surveiller les activités de responsabilité sociale d’Essilor International et de contribuer ainsi à son développement. Les initiatives de responsabilité sociale d'entreprise d'Essilor International visent à améliorer l'accès des pauvres à la correction visuelle.

Comité organisateur[[[[changer | changer le code]

En 2019, Essilor gère un comité de direction se compose de:

  • Hubert Sagnières – Président
  • Laurent Vacherot – Directeur Général
  • Jayanth Bhuvaraghan – Chargé de mission et communication
  • Jean Carrier-Guillomet – Directeur Général Adjoint
  • Norbert Gorny – Directeur du groupe R & D, PI
  • Hilary Halper – Directeur Financier
  • Grita Loebsack – Directeur Marketing
  • Frédéric Mathieu – Directeur des Ressources Humaines
  • Bernhard Nuesser – Directeur Online
  • Paul du Saillant – Directeur Général Délégué
  • Jeremy Teo – Directeur de la stratégie
  • Eric Thoreux – Directeur Général Adjoint, Directeur Solaire, Readers et Chine

Chiffres-clé 2017[[[[changer | changer le code]

  • Collaborateurs: 67 000
  • Centres de distribution: 14
  • Laboratoires: 481
  • Usines: 34
  • Salariés actionnaires: 35 000
  • Brevets: 8775
  • Investissement R & D: 200 millions d'euros en euros

Résultats financiers[[[[changer | changer le code]

Données financières en millions d'euros [[[[83]
Années 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Chiffre affaires 2 138 2 116 203 2 424 2 690 2 908 3 074 3 268 3 892 4 190 4 989 5 065 5 670 6 716 7 115 7 490
Résultat net part du groupe 182 200 244 287 328 367 382 391 462 506 585 603 642 757 813 833
Fondation propre 1 212 1 206 1 341 1 681 1 881 2 156 2 351 2 713 3 001 3 458 3 921 4 041 5 260 6 092 6 504 6 688
Effectif moyen 23 269 23 607 24 793 26 534 29 288 31 534 34 320 34 759 42 704 48 700 52 600 55 000 58 000 55 000 63 676 67 000

En 2017, le chiffre d'affaires se répartit comme suit:

Par activités:

  • 87% pour la vente de verres et de matériel optique
  • 10% pour les lunettes de soleils et verres fourrure
  • 3% pour les équipements

A propos des zones géographiques:

  • Europe: 28%
  • Amérique du Nord: 46%
  • Amérique latine: 7%
  • Asie, Océanie, Afrique, Moyent-Orient: 19%

Données boursières[[[[changer | changer le code]

  • Actions cotées sur le marché Euronext Paris
  • Membre de l'indice CAC 40
  • Valeur nominale = 0,18
  • Actionnaires:
    • Investisseurs institutionnels non résidents: 64,2%
    • Investisseurs institutionnels résidents: 19,4%
    • Actionnariat salaris, retrose et partenaires: 8,4%
    • Actionnaires Individuels: 7,4%
    • Actions propres: 0.6%
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Hubert Sagnières

Transitions

Musée de la lunette